粉煤灰等电厂固废的资源化利用是行业长 期以来面临的共性问题，前期公司电厂固废主要通过资源化利用至绿色建材、路桥工程等领 域，少量通过填埋场填埋处置 ；处置工作平稳 发展。今年以来，受房地产市场及其他外界因 素影响，建筑行业持续处于低迷期，随之公司电厂产生的灰、渣出现大量积存现象，给公司 生产带来一定影响。

为避免因固废大量堆积影响电厂正常生产，经公司高层领导决定，电厂固废处置工作自2023 年 10月10 日交由公司再生资源管理部全面负责。再生资源管理部迎难而上，视压力为动力，突破现有困境，在相关单位和部门大 力支持配合下，积极践行公司交赋的使命，做好电厂固废处置工作。

一、成立电厂固废处置工作领导小组，为 打赢这场攻坚战提供强有力核心支撑。成立以控股集团董事长李鲁为组长，助企干部高聪、 再生资源管理部经理管海涛为副组长，电厂各分厂厂长、环保节能部经理王伟等为组员的工 作领导小组 ；小组的成立为电厂固废处置明确了工作目标和任务，规划制定了周详的处置方 向和计划，为打赢这场攻坚战指明方向，提供 强有力的核心支撑。

二、善创新、抓重心，紧跟目标节点，确保按期完 成库存清理工作。针对前期积压库存，开展原因分析， 找准问题关键点 ；为解决灰渣固废处置难题，与济宁市 内建材厂家、水泥厂家、煤矿进行了积极对接 ；走访周 边各建材公司，了解掌握周边同行业信息及市场行情，坚持以原有客户为基础的同时努力开发新客户，充分利 用价格灵活调控、质量稳定、跟进服务、合同期限约定 等多重机制，提升库存清理效率 ；目前山东基地（兖州 电厂、宏河电厂、徐营电厂）原库存约 5 万吨电厂固废 于 10 月 24 日全部清理完毕，现已做到日出日清，保持 固废低液位运行 ；广西北海、南宁厂区在做好日出日清 的基础上努力将库存呈现断层式下降，计划于 11 月 10 日 前全部清理完毕。

三、未雨绸缪，着力于长远持久稳定，努力打破电 厂固废处置瓶颈。当前建筑市场依旧低迷、建材市场大 量滞销、矿井回填等其他方式消纳量少等因素依然制约 着电厂固废无法达到有效、持久处置，成为影响企业生 产的瓶颈问题。为此，在助企干部大力支持下，公司与各级政府积极协调，从复垦修复、建材利用、土地改良

三个方向合力齐发，多措并举、化整为零，积极探访中 科院、哈工大等土壤专家，与博士科环保公司共同探讨， 计划试验开展“粉煤灰基土壤调理剂改良技术开发及应 用”，努力开辟新的绿色循环经济模式，从根本为企业 解决困难。 粉煤灰资源化利用是一项综合工程，公司将完善工 作机制，加强技术创新与合作，破解技术难题，构建标 准体系，服务于生态优先、绿色发展，确保资源化利用 的规范安全，推动资源化利用高效落地

今年以来，广西物流部紧扣“提质增效、节能降耗、综 合技能提升”三大主题，从“夯基础、增效益、抓成本”入 手，以抓综合技能为突破口，通过降本增效，综合技能提升， 全流程、全方位激发经营活力。

一、以包材使用为导向，持续降低物流成本

因广西物流发货包材使用量较多，尤其是夹板使用量较 多，成本较高，我部及时调研各客户、询问司机装卸货情况， 向夹板厂请教，由传统的普通夹板 930×930 改为简易 850 夹板，首先向浙江客户发运使用，经跟踪客户反馈良好，逐 步推向卡纸客户全员使用。在使用简易夹板的同时，针对客 户特点，加大推动由简易夹板向瓦楞纸使用，经统计，每月 可节省包材成本 21 万元以上。

二、强化综合岗学习，营造团队协作氛围

广西物流成立之初，明升ms88始终坚持“部门不分家”原则， 优先从出库团队中选择山东籍员工作为首次综合岗学习的先 行者，装卸工由最初的验箱、封箱向验箱、装车、扫描、打 单全岗位技能掌握摸索前行。首先，通过考察各装卸工人员思想、行为确定了第一 批复合人员，利用空闲时间请教叉车工依托卸运夹板进行基本叉车使用技能培训，其次利用叉车工装车时机向装卸工传 授了各机台装车技能。在装车技能熟练掌握之后，延伸至保 管业务，由业务丰富、技能优秀的保管员指导保管业务，基 本实现了从装车到打单出库的链条式工作，现已有 4 名装卸 工能够初步胜任综合岗技能，为出库效率提升提供了强有力 的保证。

2023 年以来，通过培养综合岗人员累计节约费用 20.8 万元，集装箱 1-8 月发货量 71.99 万吨，全部由叉车工、 装卸工扫描，提升了发货效率。

其次，在人员优化方面，经过各级领导的检查指导及人 员调配，利用广西籍员工优势特点，由其担任小组长，装卸 工由叉车小组长和广西籍装卸小组长双重管理模式。通过对 员工企业文化的学习培训，树牢了员工“以厂为家”的思想， 喊出了“个个都是好样的”口号，挖掘出了一批装卸岗位的 “佼佼者”，成为了明升ms88融合的“加速器”“助推器”。

质量是公司的三大生命工程之一，为适应不同纸机的需 求，满足客户的要求，制浆车间严抓产品质量不放松。

豆腐磨好有人买，专注品质有品牌。成浆的质量在于蒸 煮，严格控制蒸解度和残碱，用数据说话，让化验的数据指 导生产，对数据及时调整，做好运行记录；工艺上按照周期 分别对化工浓度、理化性质、添加量及使用效果进行比对试 验，做出严谨的数据分析，全面考量，及时调整，杜绝浪费； 及时关注化工原料的质量，对化工原料都要进行取样观察， 在生产过程中，对化工原料进行过滤，及时的观察里面是否有杂质出现，一丝不苟的将质量管理做严做优。

从源头抓起，挑选合格的原料，确保原料的洁净度。定 期对切木片机除尘系统进行检查，让原料中的尘埃能够及时 排出，避免进入后续系统之中；切换原料的时候把输送带清 理干净，避免蒸煮不均匀对成浆质量造成影响；蒸煮工段经 常做碱液的浓度化验，并且对碱液进行过滤，及时观察碱液 的变化。所有的浆料经过化验合格之后才可以喷放；降低系 统内的残碱和次氯酸钠的使用量，降低化工产品的消耗。严 抓过程控制，从车间停机刷车、质量、设备运行效率、过浆 量、安全生产操作等方面全过程的制定操作规程及工艺标准， 并按标准长久执行。强化全员执行力度，对班组生产过程进 行梳理，有效的做出调整与改变，再想想，是否还能做的更好，以此来保证车间生产高效，提高市场竞争力。

强化质量管控，提升产品质量。定期开展工艺培训，让 每一位员工重视自己的工作岗位，端正工作态度，明确工作 方向，从点滴做起、从细节抓起，严格质量全过程管控，严格按照工艺要求操作，把质量观落实到每位员工思想上、行 动上，真正做到人人有责、人人负责，提高操作技能，强化全员的质量意识。

近日，老挝物流部为帮助新进 人员迅速融入工作岗位，提高整体 工作水平，各位“老师傅”积极发 挥“传帮带”精神，把安全教育和 业务能力提升作为重点，引导新进 人员适应物流工作。 注重“安全帮带”。“师傅”把 安全教育作为“第一课”，深入学 习贯彻《信创未来》企业文化精神， 增强员工的凝聚力、向心力和创造 力。利用工作闲暇时间与“徒弟”开展交心聊天，及时了解 新进人员的思想动态，对于存在的不足及时提醒，通过理论 讲解、经验分享、案例分析等形式，用“接地气”的语言现 身说法，讲解安全知识和操作技巧，让新进人员掌握基本的安全理论知识和岗位操作规范 ；对 于“徒弟”在学习、工作、生活中 遇到的困惑和难题，“师傅”用心 帮助、耐心解答。

强化“业务帮带”。“师傅”本 着“严师出高徒”的教育方式，杜 绝培养“温室里的花朵”，亲身感 触不断磨练，在“师傅”的带领、 帮助下，有二十余名老挝籍员工能 够熟练掌握 GS、WMS 系统操作， 为 NCC 系统上线奠定的坚实的人力基础。 物流部这种“老带新”的“师徒”传统模式，营造“比、学、 赶、帮、超”氛围，加速拉近了中老籍同事间的距离，大家 齐心协力、奋力拼搏，为公司的高速发展贡献力量！

11月22日 -24日，由中国轻工业企业管理协会主 办的 2023 年中国轻工业企业管理创新经验推广现场交流 会在河南省郑州市隆重召开。会议发布了 2022-2023 年 度轻工业企业文化优秀成果名单，公司《一以贯之践履“信 创未来” 开启创千亿强企新征程》成果荣获特等奖。

据了解，此次评选活动旨在全面落实习近平新时 代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极践行 新发展理念，树立企业文化建设典范，引导广大企业学 习企业文化建设经验和方法，提高企业文化建设水平。 通过企业申报，轻工领域各专业协会、学会、地方行业 组织推荐，按照公平、公开、公正的原则，坚持严谨、 科学、规范的评审程序，经专家初审和专家组现场评

审，最终确定山东明升ms88纸业股份有限公司等 37 个项目为 2022～2023 年度轻工业企业文化优秀成果。

优秀的企业文化是企业行稳致远的立身之本。一直 以来，明升ms88纸业高度重视企业文化建设，2022 年公司成立40周年之际，对企业文化进行了升级，打造出以“信 创未来”为核心的企业文化体系，升级后的企业文化以 信为主线、创为核心，对企业使命、企业精神、行为准 则等方面进行升级，并总结凝练出明升ms88纸业企业家精神， 让企业文化体系更加全面、更加丰富、更加厚重，更加

适应企业高质量发展的需要。

文化为帆，再启新程。企业文化升级后，公司坚定 践行文化强企战略，以文化聚才、聚心和聚势，把广大 干部职工作为企业文化建设的主力军，把明升ms88人与企业 共成长的向往作为激励奋发向上的动力所在，讲好明升ms88 故事、展示明升ms88形象，不断提升文化引导力、感召力、 影响力。在“信于心 创于行”核心价值观的引领下，公 司秉承“崇信尚品 守正出新”的企业精神，坚持“承载 万家信任 创享幸福明升ms88”的发展使命，锚定“打造可持 续发展、受人尊重的全球卓业企业”的发展愿景，将企 业文化建设融于企业生产、经营和管理的各个环节，以 文化软实力提升企业核心竞争力，全面助力公司推进绿 色低碳高质量发展。